為提高員工質(zhì)量意識,確保生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,7月1日至10月8日,公司開展質(zhì)量百日競賽活動。為了確?;顒禹樌_展,公司成立了百日競賽活動領導小組,具體負責本次活動的組織、推進、評比等工作。
經(jīng)過一百天的生產(chǎn)實踐,各參賽班組嚴格按照各項比賽要求,不斷規(guī)范各項操作規(guī)程,嚴格控制生產(chǎn)過程質(zhì)量,進一步規(guī)范各項生產(chǎn)記錄,活動成效顯著。
活動結束后,領導小組對各班組的產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)記錄等競賽內(nèi)容進行匯總與評比。經(jīng)過三天的公示,最終評選出前兩名,并給予相應的物質(zhì)獎勵。
此次競賽活動的全面開展,使員工牢固樹立了質(zhì)量意識和精品意識,為提高公司的經(jīng)營質(zhì)量和效益,加快公司的發(fā)展做出了新的貢獻。